全国地板企业的基材都用我们的产品，月青易合6亿每家生产技术都不一样，可我们坚持做到了摸透每一家的生产技术，只有知己知彼，才能合作双赢。

海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，海绿海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。在他们看来，电交智能家居的最终目的，是为用户定制美好生活。

在这个颠覆上，计成交电近全我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。引人关注的是，千瓦期目生态大会现场，千瓦期目海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。细分到每一个生活领域则是新厨房、时接新呼吸、新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验。

我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，年预是唯一增长的。我们今后不仅要卖产品，月青易合6亿产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。

在业内看来，海绿国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。

今年第一季，电交我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。不仅是在场景解决方案上深耕到极致，计成交电近全更重要的是深刻而真实地理解，被智慧所包裹的人，如何面对数字时代的美好生活。

诚然，千瓦期目在智慧家庭的语境下，5G、AI或者IoT都是不能再熟悉的线索。数据联系和情感联系将智能家居纳入共同构成新的家庭关系，时接谁拥有家庭心智，谁就拥有不可替代性。

海尔智家日前发布的UhomeOS3.0定位在决策智能阶段，年预依托于智家大脑的感知、学习与交互能力，实现智慧管家服务在家庭场景的深度应用。所以如果要对智慧家庭的智慧提出更高要求，月青易合6亿那一定在于这种智慧要有人的温度，有社交、有交互、有协作，深入洞察每个曾被忽视的场景细节。